Indicadores e metas
Gestão de indicadores
Acompanhe KPIs por empresa, filial, área, processo e responsável, conectando resultado, análise e ação corretiva.
Problema resolvido
Por que isso importa
Muitas empresas ainda consolidam indicadores por planilhas, sem trilha de auditoria, dono claro ou relação direta com planos de ação.
Padroniza metas, periodicidade, tolerâncias e responsáveis.
Mostra resultados fora da meta com contexto e histórico.
Conecta desvios a análises de causa, reuniões e ações.
Apoia rituais de acompanhamento gerencial com dados rastreáveis.
Funcionalidades relacionadas
Exemplos de uso
- Reuniões mensais de performance.
- Acompanhamento de metas por unidade.
- Tratativa de indicadores críticos fora da meta.
Perguntas frequentes
O Gestão 360 substitui planilhas de indicadores?
Ele reduz a dependência de planilhas ao centralizar metas, resultados, responsáveis e histórico. Importações podem apoiar a transição quando necessário.
É possível acompanhar indicadores por área?
Sim. A estrutura multiempresa e por áreas permite filtrar indicadores por unidade, setor, processo e responsável autorizado.
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